義烏龔家：飾品浮沉十四年
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 梁淋淋/文 
2009年6月22日，當(dāng)二十三歲的龔韶華拿到浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院的畢業(yè)證書時(shí)，他馬不停蹄地趕回了義烏，那兒Zui大的商品交易城——國(guó)際商貿(mào)城里，有一個(gè)以他命名的店正需打理：韶華飾品商行。
龔家還有一個(gè)加工廠——安莉飾品廠，安莉是龔家女兒的名字。在義烏，“前店后廠、看樣訂貨”、店面與工廠協(xié)同作業(yè)是家庭企業(yè)的慣常樣式，“以前就是他媽擺攤，我辦工廠?，F(xiàn)在身體不好了，就讓他們倆接手了”龔韶華的父親龔明榮說。
龔家兄妹的接手，意味著龔家企業(yè)進(jìn)入了管理第二代。而義烏的小商品市場(chǎng)，已經(jīng)從無(wú)到有，發(fā)展到第四代了。在第四代市場(chǎng)中，著力打造“中國(guó)飾品之都”的義烏，已有八千多家從事飾品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，年產(chǎn)值超過120億元，與廣東、青島三足鼎立。
這大概是龔明榮沒有想到過的，他說起自己打拼的經(jīng)歷，感嘆與義烏市場(chǎng)的共浮沉。
“我Zui早做的是‘雞毛換糖’的營(yíng)生，擔(dān)著擔(dān)子走湖南、去江西?！绷x烏，是個(gè)深處丘陵地帶，既非沿海開放城市又非交通通衢的農(nóng)業(yè)縣。走出去“敲糖換雞毛”成為自清代以來(lái)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的營(yíng)生。龔明榮和其他人一樣，肩挑貨郎擔(dān)、手搖撥浪鼓，以雞毛換糖，走街串巷，風(fēng)餐露宿，輾轉(zhuǎn)在南北各省。
   1982年9月，他們終于可以停止東奔西走：沿一條臭水河，義烏縣架起水泥板、支起塑料布，開放了第一代馬路市場(chǎng)。在舊照片里，第一代市場(chǎng)看則簡(jiǎn)陋，卻頗具朝氣：七百五十個(gè)攤位上人頭攢動(dòng)，八百多的經(jīng)營(yíng)戶兜售著兩千多種商品。
就在這擠擠挨挨的攤位上，孕育了義烏的數(shù)千企業(yè)，其中不乏巨頭如浪莎襪業(yè)、夢(mèng)娜服飾等。
從1984年到1994年，義烏小商品市場(chǎng)經(jīng)過三次移址、五次擴(kuò)建。1995年新建賓王市場(chǎng)，在這28萬(wàn)平方米的交易城里，攤位8900個(gè)。成交額達(dá)到152億元。
這十年，龔明榮做生意的地點(diǎn)和商品也隨之變化，在第二代市場(chǎng)中，他還賣過襪子和服裝。1995年，他Zui終把目光鎖定飾品行業(yè)。
“服裝這一塊義烏的技術(shù)比較落后，和廣東比沒有優(yōu)勢(shì)。而做飾品的企業(yè)還比較少，只有幾十家。東北三省靠近日本、韓國(guó)的技術(shù)較先進(jìn)，引進(jìn)到義烏時(shí)雖然已經(jīng)晚了一年，但在當(dāng)時(shí)還是不錯(cuò)的?！饼徝鳂s說。 
1996年2月1日，龔明榮建立 “安莉飾品廠”，為了拉第一個(gè)客戶，他“下廣東”三個(gè)月，終于找到一家合資企業(yè)，卻因經(jīng)驗(yàn)差距大，不久合作告吹?！拔覄傞_始還不懂，所以虧了很多。”隨著時(shí)代潮流和小商品市場(chǎng)的發(fā)展，飾品行業(yè)的利潤(rùn)逐漸增長(zhǎng)，從2001起，龔家的安莉飾品廠幾乎全做外銷。
2003年“非典”時(shí)期，工廠遭遇了發(fā)展的困難時(shí)期，國(guó)外的訂單無(wú)法進(jìn)入義烏市場(chǎng)，“我們是做外銷的，但是競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，什么單子都接?！?br>這樣的情況持續(xù)了約半年，不久隨著這起公共衛(wèi)生事件安全警報(bào)的解除，龔家企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)逐步走上正軌，“從2001年到2006年，利潤(rùn)增長(zhǎng)得比較快，那是義務(wù)飾品行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。”龔明榮說。
對(duì)兒子龔韶華而言， 2008年才是龔家企業(yè)Zui困難的時(shí)期，金融危機(jī)波及義烏大部分中小型企業(yè)，訂單大量流失，現(xiàn)金流減少。2008年，龔家對(duì)安利飾品廠進(jìn)行了“手術(shù)”，將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行外包，把主要精力集中在韶華飾品商行?！艾F(xiàn)在工廠模式已經(jīng)發(fā)展不下去了，《勞動(dòng)合同法》和土地政策等，我們這些家庭企業(yè)就承受不起了?！饼徝鳂s總結(jié)道。 
龔韶華卻有自己的想法，在他的博客上，他豪言要“用畢生心血打造義烏飾品生產(chǎn)基地?！?br>他說：“我們義烏在這方面有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成本優(yōu)勢(shì)，義烏個(gè)體很多，大多數(shù)是中小企業(yè)，規(guī)?；€不夠，像打游擊，如果能編織起來(lái)，形成正規(guī)軍，義烏行業(yè)肯定能發(fā)揮得很好?！币惶岬絻鹤樱徝鳂s總能笑出聲來(lái)，“這個(gè)想法，我當(dāng)初我沒有想過，他比我努力?！彼麄儌z的身后，是世界上規(guī)模Zui大的商品交易城——國(guó)際商貿(mào)城。透過明亮的玻璃，能看到這個(gè)二十多年前奇跡崛起的小縣城，如今高樓大廈鱗次櫛比，錯(cuò)落有致。從1995年到2009年，十四年與義烏飾品市場(chǎng)的共浮沉的命運(yùn)，讓龔明榮噓唏不已。而兒子龔韶華已經(jīng)開始為龔家企業(yè)憂心忡忡了，“現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)很激烈了，我要多花心思了！”，他博客里曾這樣寫道。
Zui近的日志里，龔韶華說，我相信堅(jiān)持努力，目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn) 。“我相信他一定會(huì)成功的?！饼徝鳂s突然提高了聲調(diào)，大聲回答，卻好像在回答他自己。